Бизнес план и его финансовые аспекты на примере ИП Степанов А.И

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 1. Теоретические аспекты составления бизнес плана 4 1. Понятие бизнес плана 4 1. Анализ рынка сбыта 5 1. Маркетинговый план 7 1. Производственный план 9 1. Финансовый план 10 2. Составление бизнес плана компании на примере стоматологической клиники 12 1. Резюме проекта 12 2.

Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана

Приложения Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. Первым шагом в подготовке бизнес-плана является определение целей его подготовки.

Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван разрешить бизнес-план.

Планирование – это формирование целей предприятия, его задач, Ядром бизнес-плана является концентрирование финансовых средств, прорабатываются основных аспекты деятельности предприятия [6].

Каждый из этапов имеет свою определенную характеристику, по которой составляется финансовый план. Кроме того, что бы составить правильно финансовый план требуются усилия различных подразделений рассматриваемого предприятия. Структура финансового плана строится с учетом последовательного рассмотрения. Сначала рассматривают инвестиционный аспект направления вложения средств , финансовый аспект источников их мобилизации и эффективность планируемый результат. При разработки финансового планирования, разработчики сталкиваются с рядом проблем.

Специалистами консалтинговых фирм были выявлены ряд проблем, с которыми сталкиваются организации, когда составляют финансовый план. К таким проблемам можно отнести: Данное положение вызвано с необоснованными плановыми данными по сбыту и заниженными сроками погашения дебиторской задолженности. А так же это может быть связано с увеличенными потребностями в финансировании.

Причина этому функциональная разобщенность подразделений, которые участвуют в составлении финансовых планов.

Анализ эффективности слияний и поглощений на примере отрасли. Арбитражные стратегии на финансовом рынке. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. Венчурное финансирование инновационных проектов.

Финансовый аспект разработки бизнес-плана: Специальная литература, где прежде всего решать задачи улучшения его финансового состояния.

Система управленческого и финансового контроля. Отдельный подраздел может содержать планы в отношении приобретения активов по договорам лизинга. Излагаются политика фирмы в отношениях с контрагентами, условия их кредитования, динамика и планируемые объемы дебиторской задолженности, финансовые результаты от предоставления скидок, принципы формирования резервов по сомнительным долгам, принципы и техника работы с неаккуратными дебиторами, система штрафных санкций и др.

Дивидендная политика рассматривается в контексте управления долгосрочными источниками финансирования и инвестиционной стратегией фирмы. Прогнозные - баланс и отчет о прибылях и убытках составляются в укрупненной номенклатуре. Структура раздела определяется бухгалтерской службой и может включать такие подразделы, как: Ключевым элементом обоснования целесообразное и очередного бизнес-проекта является процедура составления бизнес-плана.

Дело и сервис; Новосибирск: Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. финансы и статистика,

Финансовые аспекты составления бизнес-плана

В ней подробно излагаются вопросы со- ставления бизнес-плана применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают предприятия, не позволяет осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов российскими предприятиями.

Необходима их адаптация к реальным экономическим условиям нашей страны. Поэтому цель данного раздела состоит в разработке методики составления бизнес-плана предприятия, адекватной сложившимся в настоящее время в России экономическим условиям. Разработка методических вопросов в соответствии с задачами данного издания ограничивается финансовым аспектом.

Диплом, Внутрифирменное планирование. Бизнес-план и его финансовые аспекты, Скачать часть диплома, курсовой или реферата для ознакомления.

Информация о файлах в архиве: Хорошо разработанный бизнес — план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Таким образом, бизнес — план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг в том числе международном, необходимо грамотно, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес — планирования, в первую очередь учитывая особенности российской экономики, что наиболее четко определяет актуальность рассматриваемой темы. Исходя из выше изложенного, целью написания данной курсовой работы является определение значения и содержание бизнес — планирования, а также финансовых аспектов бизнес — плана.

Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач: Достижение поставленных задач осуществляется с помощью следующих методов:

Бизнес план предприятия

Информация о дипломной работе"Бизнес план и его финансовые аспекты": План первоначальных вложений 73 3. Планирование на предприятии позволяет в полной мере учитывать влияние изменений внешней среды, разрабатывать программы противодействия негативным факторам и программы использования благоприятных возможностей для предприятия, а также программы альтернативных стратегий в случае наступления или ненаступления определенных рисков.

Все это делается для минимизации негативных факторов и максимального использования благоприятных обстоятельств. Поэтому можно сказать, что планирование на предприятии сегодня никак не потеряло своего значения, а видоизменило его.

Обоснование бизнес-плана развития деятельности коммерческого банка ( Сбербанк основных терминов по планированию, определение основных аспектов, проекта, организация его реализации, экономическая эффективность. Появились новые продукты и услуги, а также финансовые институты.

Модель дисконтированных денежных потоков формируется на основе прогноза результатов финансово-хозяйственной деятельности. При этом общий финансовый результат рассчитывается как сумма дисконтированных то есть уменьшенных на доход, нарастающих за определенный срок по формуле сложных процентов денежных потоков каждого года реализации плана финансового оздоровления и текущей дисконтируемой остаточной стоимости за пределами планируемого периода.

Необходимость составления модели дисконтированных денежных потоков и включения ее в бизнес-план определяется тем, что многие из затрат, показываемых в прогнозе финансовых результатов, не отражаются на порядке платежей. Например, материалы могут быть оплачены задолго до того, как эти затраты попадут в прогноз прибылей и убытков. Отдельные платежи производятся поквартально или ежегодно. Поэтому данные для тех месяцев, в которых они производятся, могут быть значительно больше, чем в остальных.

В условиях неплатежеспособности предприятий это может быть очень серьезной проблемой, так как даже избыток наличности не означает еще прибыльной работы. При наличии крупной просроченной кредиторской задолженности предприятие может иметь значительные финансовые трудности. Расчетный фонд оплаты труда на г. Помимо указанных документов в бизнес-плане графическим и аналитическим путем определяется точка безубыточности порог рентабельности.

Для определения этой точки независимо от применяемой методики необходимо прежде всего разделить прогнозируемые затраты на постоянные условно-постоянные , не зависящие от изменения объема производства продукции, и переменные условно-переменные, величина которых изменяется с ростом или сокращением объема производства. Порог рентабельности определяется как выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет вующих их эффективному функционированию,- следует прежде всего отнести отсутствие стратегии в деятельности предприятий, а также специальных методов и технологий финансового менеджмента.

Глава 24. Финансовые аспекты бизнес-плана

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза. Бизнес-план имеет сложную структуру.

Одним из ключевых разделов бизнес-плана является финансовый план, включающий в себя Бизнес-план содержит основные аспекты планирования составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его.

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие.

В условиях рынка подобные планы необходимы всем: Собственно говоря, без бизнес плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений.

ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ бизнес-плана

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер, прежде чем приступить к осуществлению проекта, должен хорошо продумать свой план действий. Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план. Бизнес-план используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, предоставляет менеджерам возможность оценить текущее состояние деятельности компании, определить перспективные направления ее развития, является главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов.

Учитывая актуальность процесса бизнес-планирования в современных условиях, одним из главных вопросов для предпринимателей становится методика разработки бизнес-плана — документа, охватывающего все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующего состояние и перспективы развития компании, дающего наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу.

Работа на тему «Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты» в категории «Экономика».

Введение В настоящее время внутрифирменное планирование подразумевает составление планов развития деятельности на предприятии. Данные планы могут быть различными по срокам исполнения и методам реализации. Но всё же главная их роль заключается в достижении цели работы предприятия за счет осуществления прогноза дальнейшего развития, на основании применения определённой стратегии планирования.

Также внутрифирменное планирование можно охарактеризовать как комплекс связанных между собой решений, направленных на достижение определенных целей. Данные цели могут ориентироваться на получение наибольшей прибыли, улучшение конкурентоспособности и так далее. Актуальность изучения данной темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью исследования внутрифирменного планирования, поскольку внутрифирменное планирование составление бизнес-планов деятельности предприятия или организации выступает в роли мощного инструмента координации, благодаря которому намного проще согласовывать цели и вырабатывать компромиссные решения.

За счет внутрифирменного планирования облегчается процесс контроля работы в организации, повышается готовность организации реагировать на резкие изменения внешней и внутренней среды. Всё вышесказанной дает возможность сделать вывод о том, что качественное и своевременное внутрифирменное планирование и составление бизнес-планов на предприятии непосредственно влияет на эффективность, прибыльности и рентабельность его основной деятельности.

Теоретические основы внутрифирменного планирования, бизнес-плана и его финансовых аспектов 1. Планирование является важным структурным элементом функционирования любого предприятия, поскольку: План - это директивный, адресный документ, намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения и т. Планирование предполагает разработку программы действий для получения предприятием максимально возможной прибыли как результата согласованного осуществления се важнейших функций: Получить ознакомительную версию дипломной Предложенный учебный материал Дипломная работа разработан нашим экспертом -

Финансовый раздел бизнес-плана

Рекомендации по содержанию сайта боулинг-клуба. Титульный лист пример Создание сайта фирмы"Боулинг-клуб", предоставляющей услуги по занятию планом Бизнес план на г. На данный момент у фирмы имеется боулинг-клуб на севере Москвы. Сайт у фирмы есть, но качество его работы неудовлетворительное.

структуру бизнес-плана инновационного проекта и её специфические отличия от описание проекта и его перспектив на ближайшие лет. . Цели компании сочетают в себе как финансовые аспекты развития: рост прибыли.

Теоретические основы внутрифирменного планирования предприятия 1. Понятие, сущность, принципы и методы внутрифирменного финансового планирования на предприятии…………………………………………………8 1. Бизнес-планирование как элемент планирования на предприятии……12 1. Оценка внутрифирменного планирования и методика формирования финансовых разделов бизнес — плана ……………………………………….. Анализ направлений по совершенствованию качества внутрифирменного финансового планирования и финансовых разделов бизнес-плана предприятия ……………………………………………………………………56 3.

Составление бизнес плана убережет любое предприятие от непредвиденных расходов, а на первоначальном этапе покажет: Профессионально составленный бизнес план, должен отвечать большому количеству требований, сформулированных на бумаге, со специальными расчетами. Это самый начальный и самый основной шаг, на пути в большой бизнес.

Финансовые разделы бизнес-плана — это совокупное отображение движений денежных потоков и всех экономический изменений.

4.5. Бизнес-планирование; финансовая составляющая бизнес-плана

Наибольшее влияние на точность прогноза финансовых результатов оказывают планируемый объем поставки основной продукции и затраты на ее производство. Поэтому имеет смысл динамику производства продукции также рассчитывать в сопоставимых вариантах. Условия расчетов выбраны сопоставимые на декабрь г. Смета расходов на добычу нефти и газа приведена в табл. Увеличение себестоимости добычи нефти и газа, затраты на оплату труда и планируемые отчисления в основном подтверждают реальность роста прибыли объединения за исключением научно-исследовательских и опытно-конст- рукторских работ.

Дословный перевод термина «бизнес-план» с английского языка означает задачи управления им и его организации и намечающий пути и способы.

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1].

Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план. Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего. Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля.

Аспекты составления бизнес плана

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!