Консалтинговые услуги

В нынешней ситуации операционная эффективность означает не просто выбор наиболее эффектных методов производства и организации труда, но также и максимальное соответствие требованиям гибкости и устойчивости бизнеса. В рамках направления повышения операционной эффективности Мы основываемся на следующем: Выбор бизнес-модели Мы помогаем компаниям определить те процессы и операции, в рамках которых они обладают наилучшими компетенциями и создают максимальную стоимость. Создавая эффективную комбинацию собственного производства с аутсорсингом и решая вопросы по эффективной организации такого взаимодействия, мы помогаем выбрать наиболее эффективную бизнес-модель. Аналитический подход Решения по изменению организационных и технологических параметров производства мы основываем на объективных и детальных результатах анализа деятельности компании. Это позволяет не только получить точные прогнозы потенциала экономии, но использовать результаты анализа при формировании и мониторинге целей по достижению экономии. Индивидуальные решения Мы используем лучшие практики организации производства и стараемся максимально адаптировать их не просто под особенности организации производства данной отрасли непрерывное . Ценообразование Вопрос ценообразования становится все более важным в последние годы — в условиях экономической нестабильности многие рынки столкнулись с негативными изменения в спросе клиентов и угрозой ценовых войн. При этом ценообразование является недооцененным инструментом, несмотря на то, что использование оптимального ценообразования способно сформировать поведение клиента, повысить доходы, улучшить восприятие торговой марки и быстро повысить прибыльность. В рамках направления повышения операционной эффективности Мы реализуем проекты для обеспечения ресурсоэффективности деятельности компаний в части:

Консалтинг

Отзывы на автореферат в 2-х экземплярах просим присылать по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета к. Высокий темп роста объемов консалтинговых услуг в сфере информационных технологий и рост конкуренции в этой сфере, специфика исследуемой области и относительная новизна данного направления деятельности в России обуславливают проблему эффективности работы предприятий, занятых ИТ-консалтингом.

Основными потребителями ИТ-консалтинговых услуг, по данным рейтинговых агентств, являются предприятия сферы промышленности, которыми востребованы комплексные консалтинговые проекты, требующие не просто автоматизации отдельного процесса или внедрения конкретной системы, а модернизации ИТ-инфраструктуры организации, приведения ее в соответствие целям бизнеса. Практическая реализация таких проектов позволяет организации получить реальное повышение эффективности производства.

Комплексные консалтинговые проекты характеризуется использованием различных услуг в области ИТ-консалтинга и консалтинга в смежных областях управления.

от Hill Consulting для повышения эффективности бизнеса Сотрудники компании Hill Consulting оказывают консалтинговые услуги.

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса.

-консалтинг Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам. Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу.

Наши методики повышения эффективности бизнеса предназначены для тех бизнеса, обязательных для выполнения каждым сотрудником компании. 2. услуг" можно ознакомиться с наиболее популярными консалтинговыми.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо"временно и дорого" предлагаем вариант"доступно и постоянно". Многолетний опыт работы с различными компаниями в России и Европе показал нам, что несмотря на размер компании, ее специализацию и локацию, круг проблем, стоящих перед собственником бизнеса, очерчен и определен.

Управленческий консалтинг

Улучшить деловую репутацию компании; Повысить эффективность работы персонала. Управленческий консалтинг необходим в случаях обновления руководящего состава компании. В такой период важно достигать заранее запланированных показателей, что без посторонней помощи даётся с трудом. Управленческий консалтинг помогает производить анализ существующей системы управления, позволяет выявлять сильные и слабые стороны предприятия.

Разработка бизнес-плана или технико-экономического обоснования; Консультация по привлечению заёмных средств; Разработка специальной концепции по автоматизации системы управления и учета; Планирование бюджетного контроля; Рассмотрение принципов распределения и формирования расходов и доходов; Подготовка инвестиционных предложений; Определение управленческой политики; Разработка принципов и положений формирования структур финансирования и расходной части.

Используя ИТ - консалтинг можно заказать не только консультации по деятельность компании и повысить эффективность бизнес-процессов.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Консалтинговые услуги Повышаем эффективность Повышаем эффективность бизнеса Нужно признать, что методики эффективного ведения коммерческой деятельности тяжело прививаются на российской почве, особенно в среде предприятий малого и среднего бизнеса. Нам доводилось неоднократно приступать к работе с новой компанией в период очередного её кризиса.

Картина до боли знакомая: Уточним сразу, что экономическая эффективность не всегда является основной целью бизнеса. Согласимся с правом учредителей ставить перед компанией иные, не экономические цели. Согласимся также с тем, что внедрение системного подхода является не единственным ресурсом, за счёт которого компания может успешно существовать и развиваться.

У кого-то из учредителей бизнеса предпринимательский потенциал настолько велик, что позволяет вести рентабельную деятельность, несмотря на очевидную неэффективность. В ряде компаний источником успеха являются хорошие связи, административный ресурс.

РУСЕЛФ КОНСАЛТИНГ

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВАШЕГО бизнеса системы управления для дальнейшего повышения эффективности деятельности компании.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т.

Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности. Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия.

Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года.

Предлагаем оказание услуг по управленческому консалтингу для повышения эффективности Вашей компании

Контакты Финансовый консалтинг Финансовый консалтинг — услуга консультационного типа, направленная на повышение прибыли, оптимизацию бухгалтерского и налогового учета, инвестиционной политики и других бизнес-процессов. Консалтинг базируется на исследовании вашего бизнеса и преследует цель создания эффективной системы управления ресурсами организации. Услуги в сфере финансового консалтинга Анализ финансового состояния Проводим независимый анализ всех направлений деятельности организации с целью выявления ошибок и слабых сторон менеджмента.

В ходе исследований закладываем базу для построения эффективной стратегии развития бизнеса.

консультационных услуг в сферах повышения эффективности бизнеса и компании, как в сфере внедрения бизнес приложений, так и повышения.

Профессиональная консультация в сфере или финансов, особенно для крупной компании, стоит дорого, но позволяет оптимизировать целый ряд процессов и в результате сэкономить еще больше. Давайте рассмотрим подробнее, как обстоит дело по более узким направлениям. Крупнейшие отраслевые консалтинговые компании Интерес к тем или иным направлениям консалтинга является неравномерным: Поэтому деление по отраслям является довольно условным: Финансовый консалтинг Это профессиональный анализ финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, который может проводиться без аудиторских проверок.

Достаточно данных бухгалтерского и управленческого учета. Последние 20 лет является независимым членом Всемирной ассоциации бухгалтерских и консалтинговых фирм . Налоговый консалтинг Оптимизация, планирование, оценка рисков и аудит в сфере налогов — всем этим занимаются налоговые консультанты. Такие услуги требуются как крупным предприятиям, так и любому другому бизнесу, включая индивидуальных предпринимателей.

Налоговые консультации принесли компании в году тыс. Налоговое консультирование и налоговые споры стали основой деятельности компании, а в году было создано и аудиторское подразделение. Выручка от налогового консалтинга в году — тыс. Замыкает тройку лидеров КСК групп. Основанная в году выпускниками МГУ, к настоящему моменту компания выросла в крупнейший консалтинговый холдинг для среднего и крупного бизнеса в России.

Консалтинг для бизнеса

Системное повышение эффективности бизнеса Системное повышение эффективности предприятия очень актуально в условиях стагнации и падения экономики. Российские компании долгое время были ориентированы в первую очередь на рост масштаба бизнеса: По мере формирования рынков и отраслей возможности роста особенно для крупных компаний сокращаются, конкуренция усиливается, и внимание руководителей смещается в сторону повышения эффективности бизнеса, отдачи на созданные активы.

Чтобы повысить эффективность бизнеса, необходимо определить: Проект по повышению эффективности предприятия состоит из следующих составляющих 1.

Анализ ситуации и повышение эффективности деятельности. Способствуем развитию бизнеса; Развиваем управленческие компетенции; Оказываем.

Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу Ольга Надточаева о ситуации на рынке труда Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы. Напротив, речь шла о том, что нас ж Нужно ли внедрять в бизнес? При правильном подходе к разработке эта система способна дать подробную информацию о прои Твердая рука, жесткая бизнес-модель остались в прошло Если ваши сотрудники идиоты — кто набрал их в компанию?

Как составить плановый баланс и бюджет движения денежных средств? К каким рискам может быть чувствителен бюджет?

Бизнес консалтинг

Для увеличения прибыли дистрибьюторской компании необходимо продавать много, с большой наценкой и при этом тратить как можно меньше. Но как это сделать? Чтение книг дает знания, которые еще надо адаптировать к ситуации на рынке и в компании. Обучение - понимание своих ошибок и навыки разработанных экспертами универсальных приемов.

повышения эффективности консалтинговых услуг особенно актуализируется в связи с . переход к сетевой организации консалтингового бизнеса; . консалтинговые компании и фирмы, а также экспертов и индивидуальных.

В отношении всех документов гарантируется полная конфиденциальность. Кроме того, необходимо техническое задание, в котором должны быть четко сформулированы задачи и цели анализа финансово-хозяйственной деятельности. Построение концепции антикризисной программы включает разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия организации с использованием современных методов выхода из кризисных ситуаций: Помощь в обработке и консолидации отчетных данных - услуга, адресованная холдингам и финансово-промышленным группам.

Методики составления сводной и консолидированной отчетности во многом схожи, однако содержат много нюансов и ряд различий в задачах анализа. Мы можем предложить не только помощь в их подготовке, но и разработать эффективную методику анализа. Необходимы при создании нового или развитии существующего бизнеса, разработке нового продукта, услуги или технологии, получении кредита инвестиций Аудит производственно-хозяйственной деятельности ТСЖ, УК, ЖСК.

Проводится проверка целевого расходования средств по инициативе Заказчика правления или собственников жилья, если это не противоречит Уставу.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Как повысить ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Структура, функции и механизмы бизнеса

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!